華鼎橡膠接頭主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有橡膠接頭系列...
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單位名稱:鞏義市華鼎供水材料有限公司
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作者 鞏義市華鼎供水材料有限公司 發(fā)布時(shí)間 2019-01-04
? ? ? ? 柔性鋼制防水套管發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是確定企業(yè)正確的發(fā)展方向。方向明確,柔性鋼制防水套管的經(jīng)濟(jì)效益才能提高。因此,柔性鋼制防水套管的戰(zhàn)略目標(biāo)是否正確,是企業(yè)經(jīng)營管理成效的先決條件,它往往決定企業(yè)的興衰存亡。有了長期方向和目標(biāo),就會(huì)較容易處理增長數(shù)量與增長質(zhì)量的統(tǒng)一,短期利益與長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一,開發(fā)商利益與社會(huì)公眾利益的統(tǒng)一問題,特別是可以有效避免企業(yè)的短期行為。
? ? ? ? 利益問題是企業(yè)經(jīng)常面臨的一道難題,制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可較好地克服短期行為。激烈的市場競爭中,不少柔性鋼制防水套管陷入了一個(gè)這樣的發(fā)展怪圈,越是想建立優(yōu)勢來打敗競爭對手,就越是陷入價(jià)格戰(zhàn)、低利潤、慢發(fā)展的格局中難以自救。如今,傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)都已過時(shí),柔性鋼制防水套管要想實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展,就必須從以下方面入手建立一個(gè)能解決企業(yè)發(fā)展問題的發(fā)展戰(zhàn)略。
? ? ? ? 柔性鋼制防水套管真正的實(shí)力不僅僅在于企業(yè)的資金、土地資源實(shí)力,更在于企業(yè)的競爭優(yōu)勢、在于柔性鋼制防水套管的核心競爭力。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)必須對企業(yè)層面的戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃、對如何培育企業(yè)核心競爭力提出方案。這些規(guī)劃和方案當(dāng)然不是針對一時(shí)一地、一城一池的策略,而在于立足企業(yè)百年發(fā)展大計(jì),立足于鍛造企業(yè)長期發(fā)展的能力,這是一種高層次的實(shí)力,是企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢所在,是商場制勝的秘密“殺手锏”?,F(xiàn)代柔性鋼制防水套管面臨的外部環(huán)境是復(fù)雜多樣、變幻無窮的,這種變幻既給企業(yè)帶來了壓力,又給企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。
? ? ? ? 戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)高層管理者集中精力分析和預(yù)測目前和將來的外部環(huán)境,在對有可能影響你的企業(yè)的環(huán)境力量有一個(gè)清楚的認(rèn)識之后,再制定你的戰(zhàn)略。非戰(zhàn)略管理的企業(yè),只能采取被動(dòng)防御決策,僅在環(huán)境發(fā)生變動(dòng)之后才采取對策,顯得十分被動(dòng),成效有限,只有頻頻哀嘆、抱怨政策的變幻莫測而束手無策。而戰(zhàn)略管理的企業(yè),則可以通過預(yù)測未來的環(huán)境,采取主動(dòng)進(jìn)攻防御決策,提前從戰(zhàn)略層面采取積對策防范風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)從容應(yīng)對外部環(huán)境的變化,“任憑風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”,游刃有余地牢牢把握企業(yè)未來的命運(yùn)。